用“播种施肥”来形容当下湖南大学生创新创业的氛围可谓十分贴切。4月27日，一众实战派大咖在新湖南客户端分享创新创业“通关秘籍”。大汉集团董事长傅胜龙现身说法，以自己创业初期的经历启发创业者，赠送“三板箴言”给正在创新创业的大学生。

　　记者：您创业的契机是什么？大汉集团从最初的钢铁、城镇化、房地产到现在拓展到物流、职业教育、康养等多元化经营，不同板块之间是否有一条主线年，小平提出“先富带后富”理念，员要带头致富，所以我就下海了。我是改革开放后的第一批大学生，当时离开教师岗位，成为第一批下海的创业者。

　　创业是一个永恒的话题，“创”代表从无到有，所以创业需要的是顺势而为。我们从做钢铁贸易开始，当时在娄底有一个钢铁厂，那时候从计划经济走向市场经济，1992年之后，原来产品供不应求的钢铁厂门可罗雀，我们就想怎么把钢厂的钢铁卖出去。钢材卖着卖着，大势推着我们进入了城镇化，开始从事基础设施建设、房地产开发。最开始修了娄星北路，这是湖南民营企业最早用路换地的模式。我们始终有一种觉悟，就是没有把做生意简单定义为赚钱，没有就事论事，从做钢铁贸易开始，我们想到的是要把我们的价值体现出来，让更多的人有工作。

　　傅胜龙：我们价值观的1.0版本是为工作而赚钱，做着做着，1998年之后就到了大汉企业文化的2.0版本，让资本等同于责任，视业绩的增加为财富的增加，实现个人价值企业化、企业价值社会化，我们的业务做到全省50多个县（市区），现在每个县（市区）都留下了好的作品。

　　企业经历了30多年的风风雨雨，一直注重企业文化和团队力量，倡导“红管家”“红书包”等员工互助机制，让大家在企业文化的引领下，一起在新时代乘风破浪，相互成就。

　　记者：当下，湖南正大力支持大学生创新创业，必赢下载在数字经济、绿色经济等新趋势下，您建议大学生创业选择什么赛道？

　　傅胜龙：我当时就是大学生创业。以我们的钢材贸易为例，我们每年销售1000多万吨钢材、达到几百亿的销售额，在全国同行业排在前列，所有流程都在逐步走向数字化。

　　傅胜龙：首先是不需要焦虑。必赢下载要说有用的资源，其实就是资本和顾客的需求。把资本和顾客需求两个方面高效链接在一起，那就能形成一种比较好的模式。

　　第一个是地板，就是你要把自己放得很低，有平台思维，让更多的人在你的平台上做事。第二个是砧板，每个企业都是资源的整合，那就要进行资源、利益的切割、分配，一定要很好地加工好这些资源，更多地利他。